2012年8月7日，倫敦奧運，劉翔以單腿蹦到終點，返身親吻欄架的方式，告別了奧運賽場，也許就永遠告別了賽道。電視屏幕前，舉國震驚。與此同時，那些聰明的市場人也沒閑著。讓我們先看看杜雷斯：

　　杜雷斯借此玩了個嚴肅又非常有內涵的2次傳播，“快的男人并不是最好的，堅持到底才是真正強大的男人。”JUST杜IT瞬間讓這場悲情的退賽事件，有了溫柔的笑點！

　　NIKE幕后的社會化營銷團隊也再次發力，在10幾分鐘內便快速整出了一張文案為“誰敢拼上所有尊嚴？誰敢在巔峰從頭來過？哪怕會一無所獲！誰敢去闖？誰敢去跌？偉大敢！”稿子。

　　看到這個創意，不能不令人想起今年非奧運贊助商NIKE#活出牛逼#系列出街稿，在微博上掀起的持續圍觀與轉評的熱潮，你一定會驚嘆于其“借事造勢、借力用力”的道行之深速度之快，社會化營銷的魅力被一覽無余滴發揮出來了。在圍觀湊熱鬧之余，苦逼的微博編輯們能從中學到點神馬呢？

　　1、對品牌的深刻理解

　　社會化營銷整的就是人際關系，你的言行舉止都表達了一種態度，你可以不銷售不硬廣，也可以嬉笑怒罵皆文章，但并非娛樂至上！

　　因為品牌的建立源自對核心價值的堅持，同時也沒人愿意和今天是人模明天就狗樣的家伙打交道。比如NIKE在社會化媒體中都是圍繞“just do it”這一理念來做，當然杜蕾斯也可以惡搞玩Just杜it(情欲是人類最原始的沖動，杜蕾斯可以惡搞，但也不好直接露三點，一來法律不允許，二來人們內心的低俗不好高雅滴放在臺面上講，三來，廣告主也不愿這么搞)，但NIKE走杜蕾斯路線就明顯的不倫不類。所以，在下筆前，我們需要思考品牌的調性是什么，有哪些可以發揮哪些需要堅持的，以免讓粉絲產生精神分裂。

　　2、對環境的明銳把握

　　很多品牌會覺得相比08年的北京奧運，今年的倫敦奧運關注度會下降很多。但是由于社會化媒體提供了草根發聲的機會，讓大家看到了天朝體育的金牌論特色，也看到了奧運裁判的坑爹事跡，讓大伙燃起了心中那快被敏感詞消耗殆盡的愛國熱情，頓時人人都在為奧運上賽場外這樣那樣的感動或不平而轉評。

　　如果不是在奧運這個特殊的背景之下，你一定會覺得“偉大”2字尼瑪太矯情了，這在天朝就是與和諧一樣被一小撮不明真相的2貨給用爛用臭了。但是正因為奧運這個特別的環境，讓“偉大”煥發出了牛逼的生命力，至少在某種程度上，我們都希望自己是或能成為偉大的。所以，微博營銷要審時度勢，懂得借勢用力(大環境的熱點，小圈子的話題)，而文案也要結合特定的語境或環境，不然在海量的信息流中很容易被淹沒，到最后即便很偉大的創意，無關注無停留也只能淪落到自娛自樂的份兒上。

　　3、對事件的快速反應

　　社會化媒體是實時的，速度太重要了！每次 F5就意味著海量信息的更新，如果你對某個事件你無法第一時間做出反應，那么就真是“過了這個村，就沒這家店”了。NIKE這次牛逼的地方就在于其有4家公司60余人的團隊日夜堅守在崗位上(據說，未核實)，時刻關注場上的每一場比賽及社會化媒體中的粉絲反應，以便最快速度將當下熱點轉換為品牌傳播點，以至于劉翔跌倒退賽后，有粉絲在微博上大呼坐等NIKE的文案如何去寫。

　　社會化營銷不像傳統的廣告操作模式，你可以有很多的分析很獨到的洞察，因為這里很多的事情或話題點，都是突發的且很多，一浪蓋過一浪，這就得靠運營人員的臨場反應與應變能力，你出貨速度越快越有引爆流行的機會，真沒那么多規矩流程，快字當先，其他靠邊。

　　4.誰都可以玩再營銷，只要懂得如何借力用力，借勢造事

　　任一事件，在不同人眼里都有不同的解讀，猶如之前NIKE擺出偉大的陣勢，而網友則替阿迪達斯搞了個“我的偉大，在于不鳥你的偉大”。當我們一笑而過的時候，也可以看到作為奧運贊助商的阿迪達斯在社會化媒體上，甚至其他地方的疲軟與失聲。(誰知道這背后的故事啊？聚能環的事兒就別提了。)

　　如果你留意微博，還會發現其他一些極富創意的內容。而這些都不是品牌或其運營團隊預設好的。什么東西能火，什么東西太過，不是什么都能提前掌握，牛逼純屬意外，猶如這場比賽。表面無關輸贏，底下卻關乎無數利益，撇開政治啊經濟啊，就咱們一窩P民而言，還是希望飛人能戰到最后的，只是不知他傷的這么深！

　　他的時代結束了，他的人生開始了。愿劉翔活出自己的牛逼！